بیزینس کوچ یک فرد متخصص است که به کسب‌وکارها و بیزینس‌های مختلف کمک می‌کند تا اهداف شرکت و سازمان خود را شناسایی کرده و در راستای رسیدن به این اهداف قدم بردارند. یک کوچینگ کسب‌وکار با برگزاری جلسات منظم حضوری یا آنلاین سعی در شناسایی نقاط ضعف و قوت بیزینس دارد و کمک می‌کند تا مدیران مهارت‌های رهبری خود را تقویت کنند. در نهایت این جلسات به تدوین یک استراتژی و برنامه‌ریزی برای کسب و کار منجر خواهد شد که افزایش بهره‌وری و حل مشکلات سازمان را در پی خواهد داشت.
حال اگر در مشهد هستید و کسب‌وکاری دارید که یک بیزینس کوچ می‌تواند به پیشرفت آن کمک کند، لیست زیر می‌تواند راهنمای خوبی برای شما باشد تا بهترین بیزینس کوچ مشهد را بشناسید و با آن‌ها ارتباط بگیرید.
1. الیاس نیک صفت
| نام | الیاس نیک صفت |
| سایت | elyasniksefat.com |
| اینستاگرام | elyasniksefat |
| تلگرام | @Niksefat |
| شماره تلفن | 09367222983 |
مهندس نیک صفت یکی از نام‌های فعال در زمینه کوچینگ در مشهد است. وی کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار از دانشگاه فردوسی مشهد دارد. تخصص وی در رفتارشناسی کارکنان و سازمان و همچنین در دیجیتال مارکتینگ است. الیاس نیک صفت می‌تواند به شما کمک کند کسب و کار خودتان را از حالت محلی به سمت بیزینس آنلاین تغییر دهید و از ظرفیت‌های بازار خود در فضای دیجیتال استفاده کنید.
وی با شبکه‌سازی حرفه‌ای در اکوسیستم کارآفرینی مشهد، فرصت‌های همکاری و سرمایه‌گذاری را برای شما فراهم می‌کند و با برگزاری جلسات منظم حضوری در مشهد به کارآفرینان کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را ارتقا دهند.
اگر کسب‌وکاری دارید که مدتی است درجا می‌زند و ثابت مانده است، مهندس الیاس نیک صفت می‌تواند با ترکیبی از رفتارشناسی پیشرفته و راهبُردهای دیجیتال شما را به اهداف سازمانی بالاتر برساند.
رفتارشناسی کاری و سازمان با مهندس الیاس نیک صفت
مهندس نیک صفت متخصص در رفتارشناسی دیسک (DISC) و تحلیل الگوهای رفتاری در سازمان‌ها است. وی می‌تواند ساختار شما را از این لحاظ آنالیز کند. این تحلیل موجب خواهد شد عارضه‌یابی در بخش‌های مختلف کسب و کار شما صورت گیرد و با کمک علم کوچینگ مهندس نیک صفت کم‌هزینه‌ترین راهکارهای خروج از بحران پیاده‌سازی شود و راندمان مالی بالایی صورت گیرد.
خدمات مهندس نیک صفت برای کسب و کارها
- انجام تست رفتارشناسی دیسک برای مدیران و کارکنان
- تحلیل و عارضه یابی بر اساس نتایج رفتارشناسی دیسک (DISC)
- مدیریت و اصلاح منابع انسانی
- کوچینگ تخصصی تیم فروش
- سیستم سازی و ایجاد نقش‌های سازمانی یا اصلاح آن
- مشاوره جهت پیشبرد سازمان به سمت دیجیتال سازی و ورود به عرصه بازار آنلاین
- هدفمند سازی سازمان با طراحی مسیر رشد فردی و سازمانی
هزینه جلسات با مهندس نیک صفت چقدر است؟
چیزی که می‌دانیم این است که ایشان جلسه اول را رایگان برگزار می‌کند و با توجه به تغییرات قیمت در حال حاضر نرخ دقیقی در دسترس نیست. بهتر است با راه‌های ارتباطی مختلف ایشان تماس گرفته و هزینه‌ها را جویا شوید، ولی می‌توانید مطمئن باشید که جلسه اول رایگان است و می‌توانید اطلاعات مهمی از این طریق کسب کنید.
2. امیر سیدی
| نام | امیر سیدی |
| تلگرام | @09153584357 |
| شماره تلفن | 09153584357 |
امیر سیدی از مدیران فروش شناخته شده در سطح مشهد است که سال‌ها در زمینه مدیریت و ساخت تیم فروش فعالیت کرده است. تیم های فروش وی در زمینه لوازم خانگی زبانزد هستند و توانستند رکوردهای فروش چند ده میلیاردی را به ثبت برسانند. وی در ثبت قرارداد و به سرانجام رساندن آن‌ها توانایی بالایی دارد و بسیاری از شرکت‌ها برای مدیریت جلسات مهم خود در ثبت قرارداد به وی مراجعه می‌کنند.
رویکرد بی طرفانه در کوچینگ و اصلاح سازمان ها
یک از اصول اساسی در زمینه کوچینگ مشاهده کامل و بدون پیش داوری است. آقای سیدی از افراد با تجربه در زمینه تیم سازی است. وی زمانی که برای کوچینگ و بررسی کسب و کارها که مراجعه می‌کند مدتی را به مشاهده امور و فرایندها می‌گذراند. سیدی سعی می‌کند از دیدگاه یک ناظر خارجی به شرکت و کارکنان آن نگاه کند تا بتواند از تحریف‌ها و سوگیری‌های مدیران بر برداشت‌های وی جلوگیری کند. این موضوع باعث می‌شود تا نقاط قوت و ضعف کار را به خوبی شناسایی کند.
جمع بندی و برنامه ریزی مبتنی بر داده با امیر سیدی
در این روش کوچینگ جمع‌آوری صحیح داده‌ها برای تدوین برنامه‌های بهبود سازمان ضروری است؛ بنابراین سیدی پس از مرحله مشاهدات، با تکیه بر تجربیات خود داده‌های به‌دست‌آمده و اشکالات سازمان را جمع‌آوری خواهد کرد. در مرحله اول پس از جمع‌بندی امیر سیدی سعی خواهد داشت تا بازدهی شرکت را با اصلاح اشتباهات کلی به حد قابل قبولی برساند و سپس برنامه‌ریزی جدیدی را تعریف کند.
تدوین استراتژی جدید و حضور مستمر در سازمان برای نظارت بر عملکرد صحیح
آقای سیدی تمایل به بررسی کامل روند اصلاحات خود دارد؛ بنابراین با شرکت‌های محدودی همکاری می‌کند که بتواند به طور مداوم مراحل کار را در آن سازمان مورد نظارت قرار دهد. او با در نظر گرفتن پتانسیل‌های سازمان، برنامه‌های جدیدی را طراحی و تدوین می‌کند. این برنامه‌ها در ابتدا با تمرکز بر حفظ شرکت از بحران و سپس در ادامه با تمرکز بر سودرسانی همراه خواهند بود. در کل هدف اصلی آقای سیدی به درآمد رساندن پایدار یک شرکت و دستیابی به رشد آن است.
هزینه جلسات و اصلاحات سازمان با امیر سیدی
جلسه اول این بیزینس کوچ رایگان است و سپس در صورت توافق همکاری به صورت جلسه‌ای یا ماهانه هزینه‌ای را برای بررسی امور سازمان دریافت می‌کند. پرداخت به وی می‌تواند به صورت درصدی از فروش یا سود شرکت نیز باشد.
3. مجید رحمانی
| نام | مجید رحمانی |
| سایت | yafabrand.ir |
| اینستاگرام | @yafabrand |
| تلگرام | @majid_rahmani |
| شماره تلفن | 09159198001 |
مجید رحمانی از افراد شناخته شده در حوزه تبلیغات به خصوص تبلیغات در مشهد و شهرهای استان خراسان رضوی و مدیر سایت یافا برند است. رحمانی کار خود را از تبلیغات در وب‌سایت‌ها آغاز کرد و به‌تدریج فعالیت خود را به پلتفرم‌های متنوعی از جمله تلگرام، تلویزیون‌های شهری، بنرهای تبلیغاتی، تبلیغات مترو، تولید محتوای فروش‌محور، و تبلیغات گسترده در اینستاگرام، ایتا و روبیکا گسترش داد. آنچه مهندس مجید رحمانی را به یکی از بهترین بیزینس کوچ‌های مشهد تبدیل کرده تجربه عملی وی در تبلیغات با اصول علمی کوچینگ و تمرکز بر توسعه کسب‌وکارهای آنلاین است.
تمرکز بر تبلیغات هدفمد و آنلاین سازی کسب و کار
رویکرد مجید رحمانی فروش از طریق تبلیغات هدفمند با برگزاری و اجرا کمپین‌های تبلیغاتی بزرگ است، این مربی کوچینگ در ابتدا سایت شما را راه اندازی و مدیریت می‌کند، وی سئو (SEO یا بهینه‌سازی برای موتورهای جستجو) را یکی از مهم‌ترین کانال‌های درآمدزایی برای هر کسب و کار می‌داند که باید وارد آن شد. برای توسعه کسب و کار شما، وی یک تیم مجرب از طراحان سایت، سئوکاران، محتوانویسان و ادمین شبکه‌های اجتماعی دارد تا برای شما از طریق تمامی راه‌های دیجیتال کسب درآمد کند.
مجید رحمانی برای کمپین‌های تبلیغاتی خود در تلگرام معروف است، او معتقد است که تلگرام بیش از حد دست کم گرفته شده و می‌تواند دریچه وسیعی از درآمدزایی را پیش رو مدیران قرار دهد و هزینه‌های بسیار بهینه‌تری نسبت به دیگر تبلیغات دارد. اجرای کمپین‌های تبلیغاتی برای شرکت‌های بزرگ در تلگرام از جمله اسنپ فود از جمله کارهای مهم وی است که نشان دهنده توانایی و درک عمیق وی از بازار می‌باشد.
تحلیل تبلیغات و بازدهی
مجید رحمانی از ابزارهای تحلیل داده برای بررسی روند کمپین تبلیغاتی بهره می‌برد و بر اساس بازخوردها استراتژی را بهینه‌سازی می‌کند. از این ابزارها می‌توان به Meta Business Suite Insights و Google Analytics اشاره کرد. یکی از کسب‌وکارهایی که سراغ داریم به ما گزارش داد که کمپین های طراحی شده توسط مجید رحمانی در شبکه‌های اجتماعی و وب‌سایت توانست 60 درصد بازدهی بیشتر را برای این شرکت به ارمغان بیاورد.
4. حکیم کدخدا احمدی
| نام | حکیم کدخدا احمدی |
| تلگرام | @hakim1390 |
| شماره تلفن | 09151265286 |
حکیم کدخدا احمدی از فعالان حوزه کسب و کار، معماری و دکوراسیون داخلی، کوچینگ، مدیریت و رهبری است. وی سابقه 16 سال مدیریت شرکت سادا وود را دارد و از سنین جوانی توانست کسب و کار خود را توسعه دهد. نظم مهم‌ترین فاکتور آقای احمدی برای موفقیت یک کسب و کار است. وی معتقد است همه چیز باید بر اساس برنامه‌ریزی قبلی و مکتوب در یک شرکت انجام شود؛ بنابراین اولین کاری که وی در سازمان شما انجام خواهد داد برقراری نظم و مقررات دقیق است، از جمله می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
- شروع روز با برنامه‌ریزی و اولویت: آقای احمدی می‌گوید همه شرکت‌ها باید در ابتدا روز جلسات صبحگاهی داشته باشند تا کارهای روز گذشته خود را مرور کنند و وضعیت امور را در اختیار مدیریت شرکت قرار دهند. همچنین اولویت‌های روز در این جلسه باید مشخص شود تا هر کسی وظایف خود را به طور کامل بداند و به سرانجام برساند. استفاده از روش ماتریس آیزنهاور برای دسته‌بندی وظایف به 4 گروه فوری و مهم، مهم اما غیرفوری، فوری اما غیرمهم، و غیرفوری و غیرمهم از جمله کارهایی است که انتظار دارد کارکنان برای خود در نظر داشته باشند.
- یادداشت‌برداری: همان‌طور که گفته شد مبحث مکتوب کردن برای آقای احمدی اهمیت بالایی دارد؛ بنابراین سعی می‌کند یادداشت‌برداری را به کارکنان و مدیران آموزش دهد. همه جلسات باید دارای صورت‌جلسه باشند و خروجی مکتوب ارائه دهند. برای این منظور از ابزارهای آنلاین مانند میزیتو و ابزارهای گوگل یا دفترچه ساده استفاده می‌کند.
- رعایت فرایندهای استاندارد: استفاده از چک‌لیست یا SOPها (رویه‌های عملیات) را به پرسنل آموزش می‌دهد تا روند کارها بر اساس استاندارد مشخصی پیشروی داشته باشد. برای ردگیری فرایند کاری اعضا از ابزارهای دیجیتال استفاده می‌کند و این امور را به مدیران دیگر شرکت‌ها در جلسات کوچینگ خود آموزش می‌دهد.
- اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت: تعریف چارت سازمانی هدفمند از دیگر خدمات آقای کدخدا احمدی است که اعتقاد دارد هر شرکتی باید اهداف ماهانه، سالانه، و بلندمدت (چند ساله) داشته باشد، با کمک اعضا و مشارکت در تدوین برنامه‌های استراتژیک مانند توسعه محصول جدید و یا ورود به یک بازار تازه برنامه‌ریزی را انجام می‌دهد.
- ارزیابی کار تیمی و اصلاح اعضا: حکیم کدخدا احمدی کارکرد تیمی برایش اولویت بالایی دارد، از این رو مطمئن می‌شود تا اعضای تیم و شرکت مانند قطعات یک ماشین با هم کار کنند و در کنار هم مثمر ثمر واقع شوند. در آخر هر هفته کار تیم و اعضا را به صورت جدا بررسی می‌کند تا اشکالات احتمالی تیم را پیدا کند.
- ارزیابی و گزارش‌دهی مستمر: در نهایت در پایان روز مسئله‌ای که اهمیت دارد ارزیابی کار و گزارش‌ها است که باید به صورت دائمی و مستمر انجام شود. این موضوع را وی به خوبی درک می‌کند و زمان زیادی را برای گزارش‌های اعضای تیم اختصاص می‌دهد. آموزش شما برای مدیریت ارزیابی‌ها و درک اهمیت این موضوع از جمله مهم‌ترین اقدامات وی در کوچینگ کسب و کار است.
آموزش مدیریت اصولی توسط آقای کدخدا احمدی
در نهایت حکیم کدخدا احمدی به شما آموزش می دهد چگونه یک مدیر خوب، مقتدر و همراه با کارکنان خود باشید. مدیری که بتواند چالش ها را درک کرده و در راستای حل آن ها تصمیم های صحیحی بگیرد. مدیریت مالی را به درستی انجام داده و هزینه های سازمان را به خوبی مدیریت کند. وی به شما خاطر نشان خواهد کرد که مدیریت صرفا دستورات نیست بلکه ترکیبی از هنر و علم است که نیازمند درک عمیقی از نیازهای سازمان شما می باشد. دوره کوچینگ با حکیم کدخدا احمدی می تواند بر توسعه مهارت های تصمیم گیری و رهبری شما منجر شود. با شبیه سازی سناریو های واقعی به شما یاد خواهد داد که چگونه بر بحران ها غلبه کنید و در طول این مسیر کنار شما خواهد بود.
سوالات متداول
1. بیزینس کوچینگ چیست؟
بیزینس کوچ مثل داشتن یک همراه و رفیق در مسیر کاری می مونه، کوچ کمک می کنه با دید بازتری مسائل کاری، شخصی و حرفه‌ای خود را نگاه کنی و بهتر بتوانی در این زمینه‌ها تصمیم‌گیری کنی. بیزینس کوچینگ یک فرایند منظم و سازمان یافته است که در آن با استفاده از تکنیک‌های مختلف هدفمندسازی مانند پرسش، پاسخ، تحلیل به کارکنان و مدیران کمک می‌شود تا مسیر استراتژیک خود را بهتر طی کنند و به اهداف خود برسند.
2. آیا دوره کوچینگ رایگان در مشهد وجود دارد؟
شاید چنین دوره‌هایی به صورت سمینار باشد، اما اگر کسب و کاری دارید افرادی که در بالا معرفی کردیم جلسه اول کوچینگ را رایگان برگزار می‌کنند.
3. هزینه جلسات کوچینگ در مشهد چقدر است؟
هزینه جلسات کوچینگ در مشهد در سال 1404 از جلسه‌ای 500 هزار تومان شروع می‌شود و می‌تواند تا جلسه‌ای 4 میلیون تومان یا بیشتر برسد. این موضوع بستگی به کوچ دارد. بسیاری از کوچ‌ها به صورت ماهانه حقوق می‌گیرند و جلسات منظم برگزار می‌کنند.
4. آیا کوچ کسب و کار می تواند در جلسات استخدامی کارکنان به من کمک کند؟
بله یک کوچ کسب و کار مانند الیاس نیک صفت که متخصص رفتارشناسی سازمانی است می‌تواند به شما برای استخدام افراد درست کمک کند.
5. بهترین مربی کوچینگ در مشهد چه کسی است؟
بهترین مربی های کوچینگ مشهد افراد زیر هستند:
- الیاس نیک صفت
- امیر سیدی
- مجید رحمانی
- حکیم کدخدا احمدی
6. رزرو جلسه بیزینس کوچینگ در مشهد چگونه انجام می شود؟
ما در سایت در مشهد کجاست فقط معرف هستیم، در نتیجه با شماره‌ها و راه‌های ارتباطی خود کوچ‌های بیزینس معرفی شده در بالا تماس بگیرید.
